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跟跑阶段（2003—2007年）实施“扎根”战略，通过海外收购进入液晶显示领域，在北京投资建设了中国大陆第一条5代TFT—LCD生产线，瞄准成为世界标杆的目标奋力追赶。并跑阶段（2008—2012年）实施“钢剑”战略，立足自主创新，陆续自主设计、建设了成都4.5代线、合肥6代线、北京8.5代线、合肥8.5代线等新生产线，带领中国成为全球显示产业重要一极，实现了与领先企业并跑。

金玙璠 赵磊 黎明 孔明明孟亚娜 魏佳 周昶帆编辑 | 周昶帆2019年，你的工作还安稳吗？裁员，成为这一年绕不开的一个话题。互联网公司挤泡沫，同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归，还是中小创业公司的“社畜”，裁员，都会让你突然抽离原本的职业规划，被迫进入新的轨道。

以下为演讲实录：感谢刚才各位嘉宾跟大家分享的精彩演讲，今天下午我给大家汇报的一个主题不像刚才各位嘉宾讲的那么技术化，我讲的是商业化的课题。怎么把人工智能的运用进行大规模的推广。如果说AI试点运用是相当于从0到1如果已经达成的话，我们怎么从1走到1000。

主持人：今天的论坛我觉得是非常专业非常技术的，刚才那个问题不是问中英环境信息披露的内容怎么做，他可能是说在目前可以利用的数据、方法、工具方面什么可以支持到环境信息披露很具体的问题，这个我们下来以后再继续进行交流探讨，看能寻找什么样的解决方案。

对此，国民党发言人洪孟楷愤慨说，民进党议员说不如让水好好的淹，不如好好让民进党倒一次！他说，不淹水不可能，不如好好的淹，言下之意是住在一楼的居民活该倒霉，还是低洼地区就应该受罪，如此神逻辑，民进党政绩做不好就应该淘汰。责任编辑：余鹏飞张勇重新定义阿里：技术驱动公司，商业容量两年内将达1万亿美元

年赚九千万港元，增幅超七成尽管近年来的作品不如此前出名，但并不影响羚邦集团盈利。招股书显示，截至2016年、2017年、2018年每年3月31日的三个财年，羚邦集团分别实现收益1.71亿港元、2.64亿港元、3.14亿港元，后两年的增幅分别为54.38%、18.93%。尽管收益涨幅有所回落，但这三年间，羚邦集团的毛利占比从46.6%提升至50.0%，销售成本则从53.4%降至50.0%。从期内溢利来看，公司三年来分别实现了3534.4万港元、5357.7万港元、9383.5万港元的利润，后两年增幅为51.58%、75.14%。